La maladie infantile des startups

Une des capacités clé d'un bon entrepreneur est de savoir bien recruter.

Un entrepreneur peut être un excellent sales, un visionnaire et un génie de l'opérationnel, mais il s'il ne sait pas s'entourer, il n'arrivera pas à faire grandir son activité.

Un recrutement raté coûte cher : de $30K à $150K selon le niveau de salaire et l'importance du poste. Autant dire que ça peut signer la mort d'une startup.

Dans cette édition, on a rencontré un spécialiste du recrutement pour qu'il nous dévoile ses secrets de réussite et on a compilé ses réponses dans notre Playbook n°3.

Sans surprise, ça passe par bien définir ses besoins et ses attentes dans un premier temps. La meilleure manière de rater un recrutement, est de se lancer à l'aveugle dans la bataille.

Happy