Le jeu de l'impact

Dans le business, l'impact est un jeu difficile. Comment mesurer concrètement l'impact positif que l'entreprise a autour d'elle ? Comment placer cette valeur comme référence, aussi importante que la croissance ou l'argent ? Et mécaniquement, les consommateurs sont plus durs envers les entreprises qui se revendiquent "à impact". 

Le changement vient d'abord des outils et de la transparence. Yuka pour la composition des aliments, Carbonfact pour les émissions des sneakers... Le changement a besoin en premier lieu d'outils de mesure. 

Le problème, c'est que nous sommes, malgré nous, assaillis de messages marketing "vert" qui nous empêchent parfois de distinguer le vrai du faux, le mesurable du non-mesurable. 

Dans cette édition, on a creusé quelques techniques pour essayer de sortir du bullshit de l'impact. Car les changements à opérer ne sont pas marketing. Ils sont profonds.